Производительность – это действие, направленное на приближение фирмы к достижению ее цели. Действие, приближающее фирму к достижению ее цели, является производительным. Действие, не приближающее фирму к достижению ее цели, не является производительным.

Алексу Рого, управляющему завода на грани закрытия, ставят ультиматум: превратить убыточное предприятие в прибыльное за три месяца. В противном случае – завод ждет крах, а его сотрудники – увольнение. Кажется, все методы испробованы: сокращения, авралы, новые технологии. Но проблемы лишь множатся, а сроки горят. Отчаявшийся Алекс случайно встречает своего старого учителя, физика Иону, который предлагает не готовые ответы, а новый способ мышления. Вместе они начинают поиск единственной настоящей Цели любого бизнеса.

Погрузитесь в напряженную атмосферу производственного цеха, где каждый день – это борьба со сроками, неэффективностью и собственными заблуждениями. Эта книга – не сухой учебник, а захватывающий бизнес-роман, основанный на реальных событиях. Вы будете вместе с Алексом искать «узкие места», ломать стереотипы и открывать для себя революционную теорию ограничений, которая уже помогла тысячам компаний по всему миру вырваться из кризиса.

Цитаты из книги

– «Мне не нужны объяснения. Мне нужны результаты. Мне нужны отправленные заказы. Мне нужен доход!»

– «Бутылочное горлышко – это любой ресурс, мощность которого равна или ниже спроса, предъявляемого к нему рынком».

– «Целью является сокращение операционных затрат и сокращение товарно-материальных ценностей с одновременным увеличением протока».

Сильные стороны книги

– Практический результат: Читатели, особенно руководители производств, отмечают феноменальные результаты после применения идей книги: исполнение заказов в срок с 10% до 90%, сокращение незавершенного производства в 2 раза.

– Увлекательный формат: Сложнейшие управленческие концепции поданы в форме напряженной истории, которая «читается на одном дыхании» и заставляет сопереживать героям.

– Новый взгляд на систему: Книга учит видеть компанию как единый организм и находить коренную проблему, а не бороться с последствиями. Это меняет мышление навсегда.

На какие вопросы отвечает книга?

– Почему локальные улучшения в компании часто не приводят к общему успеху?

– Как найти главное «слабое звено» (ограничение), мешающее всей системе работать эффективно?

– Что на самом деле является настоящей Целью бизнеса, если отбросить все стереотипы?

– Как принимать решения, которые гарантированно приблизят компанию к этой Цели?